第１回 地球サミット連続セミナー・Road to Rio20「地球サミットって何だろう？～地球サミットの２０年を振り返る～」が世界銀行東京事務局のある富国生命ビルで開かれましたー。
昨日の本の書評に始まり、今日のセミナー、そして明日はスマートグリッドの講演など、環境について考える週だね！
２月？１月？頃から、地球サミット２０１２Japanっていう団体にかかわらせていただいていて、その関係でこのセミナーの存在を知った。
今後も１年かけて、来年のリオ＋２０に向けてセミナーを開催していくようなので、興味のありそうな人に、ないだろう人にも、この１０年に一度のチャンスの存在を知ってもらおう。
なので、参加したり、UST見たときは、ブログに内容と考えたことを書いていきます。
（あ、今度world shift2011の感想も書こう。）
（それから、地球サミットの概要についても学んで、かいていこう）
記念すべき第１回目セミナーの感想。
日本は3.11を経て、地球サミットでは注目される存在である、ということを思っていた。
しかし、それは震災を受けたから、という訳ではない。
世界中の国が、震災という自然の被害を受けた日本に新しく見えてきた、より良い社会はどのようなものなのか、そして日本は学習を経て、どう変わっていくのか、という点で注目されているのだ。
つまり、変化してなければ、「なんだ、日本はこんなレベルの国なんだ」と思われる可能性は高い。
どの国だって、自然災害を受ける可能性は持っている。
温暖化で台風が激しくなるかもしれないし、海面が上昇して土地が狭くなったり、砂漠化が進んだり、気候変動により食料が収穫できなくなったり。
みんなが危機に、または危機の可能性に直面しているのだ。
そういう中で、どのような新しい方向に向かうべきか。
考えるべきことは沢山ある。
経済は特に、考えて行かねばならない側面。
地球は有限だといえども、どの国だって発展して行きたいのは当然。
だって、富を得ることが良いとされる社会の中にいるから。価値観って意味でね。そこはなかなか変えられない。
でも、富を得る手段は変えていけるんだよね！！
その手段ってのを、今までの先進国がたどってきたような、CO2排出しまくったりする将来社会への負担を考えないやり方ではなくて、
新しい、環境を配慮したやり方に変えて行こうということ。
環境変化を身近に感じていない者にとっては、インセンティブは低いかもしれない。
でも、「みんなに危機は襲いかかり得る」ということを認識してもらうしかないんだよね。（そこはしょーがない。のんでもらうしかない。）
つまり、環境問題の解決に向かうとき、おおもとは「皆の良心を信じる」、っていう精神論がどうしても入ってきてしまう。
でも、その上に積み上げるものは、人間の性質を考えた上での方向（社会の発展）を提示していくことになる。そうじゃなきゃ解決には向かえないのだろう。
（これは、今までの私の考え方と変わったもの。去年まで私は、国際会議においても、精神論的な話し合いが必要だと思っていて、昨日本を読み終わった時点では、ビジネス性がないと人間は動くことができないんだっていう、人間不信な部分があった。でも今日思ったことは、両方必要だってこと。おおもとは精神論。実際の行動の部分では、経済的成長を目指すことができる。どっちかに偏らずに、両立可能なんだよ）
経済の話になると、どうしても途上国と先進国の隙間が生じてしまうのがいままでの会議だった。でも、途上国にもこの世界の現状を冷静に見つめてもらって、今までの時代とは違う形での成長を目指してほしい。
もちろん、日本も変わって行かねばならないんだけど。
そういう意味では、日本も途上国も、新しい社会の構築に向けて走り出している、同じ仲間なのだよね、きっと。
途上国、先進国という線引きはもういらない。どの地域の者も地球市民として、過去の教訓を生かし、未来を見つめ、今すべきことを実践して行く仲間という認識を強めていくべきなんじゃないでしょうか。
今日はここまで！
ゼミの友達と話して、ブログって良いコミュニケーション力ツールなんじゃないかって思ったから、これからは自分の思いを整理するためにも、正直に書き続けようと思います。
明日も書くよ！
Jun 2, 2011
読了「第４の産業革命」藤原洋／エネルギー政策について
文明塾事務局の岩田さんにお借りした本。
帯に「Google japan 名誉会長 村上憲郎氏 大絶賛！」とかいてあるから読む前から期待が高まる。
文明塾環境教育プログラムの講師をしてくださった慶應の清水教授（EV. 電気自動車がご専門）についても書いてあるよ！
実際、”太陽経済”の内容と日本・世界の現状が分かってよい本だった。
もっとガツガツとこの「産業革命」について書いてある文章かと思ってたけど、最後まで冷静に現状を見つめつつ、今の日本を如何に成長させて行く必要性があるか、ということが書かれていた。政策提言が一冊にわたって行われているみたい。
ずっと思っていた、「日本はなぜ太陽光発電などの技術を持っているのに世界シェアが低いのか」という疑問に対する答えが載っていた。
日本は１９８０年から世界の中でも太陽光発電がトップだった。
でも２００５年から２００９年の間、国の財政が傾いて来たことで助成金が打ち切られたのだ。
助成金があることで消費も伸びていたのに、それがなくなったことで、太陽光発電事業を行っていた日系企業は一気にさめてしまう。
２００９年から政府がまた助成金を出すことにしたが、この打ち切っていた期間中に他国の企業のシェアが伸び、どうしようもない遅れをとってしまったのだ。
それだけではない。現在の政策にも他国企業から遅れを取る原因がある。
それは、固定価格買い取り制度（フィードインタリフ制度）の導入の遅れ。
発電したものをある程度の額で引き取ってもらえるとなれば、ソーラーパネルを設置するインセンティブを与えられる。EUではこの制度を早くから導入して、特にドイツでは成功をおさめている。
そう言えば、ドイツに行った時に、ICE（電車）の中からよくソーラーパネルだとか風力発電機を見て、さすが環境先進国と言われるだけあるなー と思ったんだよね。
で、日本の失敗について話を戻すと、 国内で売れないから輸出することになって（２００７年に国内で生産された太陽電池の８割が輸出）、それでも規模の経済が実現さないから、世界の価格競争に乗り遅れた ってわけ。
固定価格で買い取ることには賛否両論ある。
更には、３．１１を経たからって、いきなり原子力発電をやめて再生可能エネルギーの率を増加させようという動きにも賛否両論ある。
これについて私の意見を書こう。
まず、大きな争点から。
日本のこれからのエネルギー政策
脱原発を少しづつ進め、再生可能エネルギーへの転換を進めて欲しい。
原発についてはいろいろ意見があるけど、一概に事故を理由としてやめるべき、というのは賢明ではないかな。
確かに、今回の「想定外」と言われる大地震・津波は起きると分かっていても何十年に１度あるかないかというもの。そんな危険に怯えて、短い目で見たら確立の低い危険に合わせて脱原発と言うとか、過剰に反応し過ぎだという意見もある。その辺の危機管理は人の価値観によるものだから一概に決めることはできないわけで。
それから、「じゃあ、原発を廃止したら電力の値段が跳ね上がるじゃないか」という意見に対して。
こっちはかなり深刻な問題だと思う。
日本の価格競争力が全体的に落ちるのは確かだからね。電力に頼らずに事業を行えるものなんてほとんどないに等しいし。
だから、徐々に移行して行くのがいいと思うのよ。
新しい日本が実現できるだけでなく、ビジネスチャンスが含まれるものとして見るのが良いかも。
再生可能エネルギーは資源の枯渇の心配がほとんどないから将来世界に必ず必要なものだし、日本の技術を持って世界に輸出して行くことは可能だから。
日本の再生可能エネルギー技術を競争市場に持って行くには国内での需要が高まり、規模の経済が実現されることが必要。
鶏の卵を沢山生むためには、まず鶏が何匹もいなくちゃいけない、みたいな？w
鶏が先か、卵が先か、の話だって、どっちかをまず存在させない限りには永遠に考えるだけのループにはまるだけ。
で、じゃあ再生可能エネルギーを導入するとして、その中の太陽光発電事業においてどのような政策をとるべきか
もうEUやアメリカの成功例／失敗例が沢山あるのだから、参考にして固定価格買い取り制度（フィードインタリフ制度）を導入するのがいいな。
結局、世の中金なんだよ！
w w w
いや、そこはしょうがない。みんな生きていかなきゃいけないんだ。
お金はこの社会において必要不可欠なんですよー
そうなると、インセンティブを与えるにはお金の補助及びある程度の補償が必要になってくる。
この制度のデメリットとして、低所得者の家庭は太陽光発電への初期投資ができなかったら、周囲の人の買い取り制によるしわ寄せを食らうことになる点が上げられる。
お金も必要不可欠だけど、電気も必要不可欠。価格弾力性が小さいという特徴は見逃せない。（ゼミの春合宿ディベートの準備で電力についてはかなり知識を得たw）
どっちが良いかなんて判断を、私の乏しい知識だけじゃできないけど、今のところはそう考えている。
ちょっと話違うけど、めも。
コンサルのA.T.カーニーがこんな報告書出してた。
http://www.atkearney.co.jp/about/popup/for110523.pdf
この本の最後の賞を読んで、入ゼミの選考面接で質問されたことを思い出した。
「人の良心や思いだけで、国際会議の場で利害対立をおさめることはできませんよね？」
私はその時、「なんで国際会議の場でビジネスを一番に置いてしか議論ができないのか不思議」という意見を述べたんだ。
でも、今はもう少し現実を見ることができた。
世の中って、すごくシビアなんだよ。 笑
思いだけで動くなんて、よっぽど余裕がないとできない。
所詮、お金の動きが最重要考慮事項。
そう言う意味で、ビジネスと環境問題をつなげるのはとっても必要なことなんだと思うようになったのよー。
環境都市政策とかも学んで、それを職業にしつつ、
国際会議とかで世界の進むべき方向の最前線を見るだけでなく、作って行ける存在になりたいと思った。
その他参考ページ：http://eco.nikkeibp.co.jp/article/column/20110406/106293/?P=2
帯に「Google japan 名誉会長 村上憲郎氏 大絶賛！」とかいてあるから読む前から期待が高まる。
文明塾環境教育プログラムの講師をしてくださった慶應の清水教授（EV. 電気自動車がご専門）についても書いてあるよ！
実際、”太陽経済”の内容と日本・世界の現状が分かってよい本だった。
もっとガツガツとこの「産業革命」について書いてある文章かと思ってたけど、最後まで冷静に現状を見つめつつ、今の日本を如何に成長させて行く必要性があるか、ということが書かれていた。政策提言が一冊にわたって行われているみたい。
ずっと思っていた、「日本はなぜ太陽光発電などの技術を持っているのに世界シェアが低いのか」という疑問に対する答えが載っていた。
日本は１９８０年から世界の中でも太陽光発電がトップだった。
でも２００５年から２００９年の間、国の財政が傾いて来たことで助成金が打ち切られたのだ。
助成金があることで消費も伸びていたのに、それがなくなったことで、太陽光発電事業を行っていた日系企業は一気にさめてしまう。
２００９年から政府がまた助成金を出すことにしたが、この打ち切っていた期間中に他国の企業のシェアが伸び、どうしようもない遅れをとってしまったのだ。
それだけではない。現在の政策にも他国企業から遅れを取る原因がある。
それは、固定価格買い取り制度（フィードインタリフ制度）の導入の遅れ。
発電したものをある程度の額で引き取ってもらえるとなれば、ソーラーパネルを設置するインセンティブを与えられる。EUではこの制度を早くから導入して、特にドイツでは成功をおさめている。
そう言えば、ドイツに行った時に、ICE（電車）の中からよくソーラーパネルだとか風力発電機を見て、さすが環境先進国と言われるだけあるなー と思ったんだよね。
で、日本の失敗について話を戻すと、 国内で売れないから輸出することになって（２００７年に国内で生産された太陽電池の８割が輸出）、それでも規模の経済が実現さないから、世界の価格競争に乗り遅れた ってわけ。
固定価格で買い取ることには賛否両論ある。
更には、３．１１を経たからって、いきなり原子力発電をやめて再生可能エネルギーの率を増加させようという動きにも賛否両論ある。
これについて私の意見を書こう。
まず、大きな争点から。
日本のこれからのエネルギー政策
脱原発を少しづつ進め、再生可能エネルギーへの転換を進めて欲しい。
原発についてはいろいろ意見があるけど、一概に事故を理由としてやめるべき、というのは賢明ではないかな。
確かに、今回の「想定外」と言われる大地震・津波は起きると分かっていても何十年に１度あるかないかというもの。そんな危険に怯えて、短い目で見たら確立の低い危険に合わせて脱原発と言うとか、過剰に反応し過ぎだという意見もある。その辺の危機管理は人の価値観によるものだから一概に決めることはできないわけで。
それから、「じゃあ、原発を廃止したら電力の値段が跳ね上がるじゃないか」という意見に対して。
こっちはかなり深刻な問題だと思う。
日本の価格競争力が全体的に落ちるのは確かだからね。電力に頼らずに事業を行えるものなんてほとんどないに等しいし。
だから、徐々に移行して行くのがいいと思うのよ。
新しい日本が実現できるだけでなく、ビジネスチャンスが含まれるものとして見るのが良いかも。
再生可能エネルギーは資源の枯渇の心配がほとんどないから将来世界に必ず必要なものだし、日本の技術を持って世界に輸出して行くことは可能だから。
日本の再生可能エネルギー技術を競争市場に持って行くには国内での需要が高まり、規模の経済が実現されることが必要。
鶏の卵を沢山生むためには、まず鶏が何匹もいなくちゃいけない、みたいな？w
鶏が先か、卵が先か、の話だって、どっちかをまず存在させない限りには永遠に考えるだけのループにはまるだけ。
で、じゃあ再生可能エネルギーを導入するとして、その中の太陽光発電事業においてどのような政策をとるべきか
もうEUやアメリカの成功例／失敗例が沢山あるのだから、参考にして固定価格買い取り制度（フィードインタリフ制度）を導入するのがいいな。
結局、世の中金なんだよ！
w w w
いや、そこはしょうがない。みんな生きていかなきゃいけないんだ。
お金はこの社会において必要不可欠なんですよー
そうなると、インセンティブを与えるにはお金の補助及びある程度の補償が必要になってくる。
この制度のデメリットとして、低所得者の家庭は太陽光発電への初期投資ができなかったら、周囲の人の買い取り制によるしわ寄せを食らうことになる点が上げられる。
お金も必要不可欠だけど、電気も必要不可欠。価格弾力性が小さいという特徴は見逃せない。（ゼミの春合宿ディベートの準備で電力についてはかなり知識を得たw）
どっちが良いかなんて判断を、私の乏しい知識だけじゃできないけど、今のところはそう考えている。
ちょっと話違うけど、めも。
コンサルのA.T.カーニーがこんな報告書出してた。
http://www.atkearney.co.jp/about/popup/for110523.pdf
この本の最後の賞を読んで、入ゼミの選考面接で質問されたことを思い出した。
「人の良心や思いだけで、国際会議の場で利害対立をおさめることはできませんよね？」
私はその時、「なんで国際会議の場でビジネスを一番に置いてしか議論ができないのか不思議」という意見を述べたんだ。
でも、今はもう少し現実を見ることができた。
世の中って、すごくシビアなんだよ。 笑
思いだけで動くなんて、よっぽど余裕がないとできない。
所詮、お金の動きが最重要考慮事項。
そう言う意味で、ビジネスと環境問題をつなげるのはとっても必要なことなんだと思うようになったのよー。
環境都市政策とかも学んで、それを職業にしつつ、
国際会議とかで世界の進むべき方向の最前線を見るだけでなく、作って行ける存在になりたいと思った。
その他参考ページ：http://eco.nikkeibp.co.jp/article/column/20110406/106293/?P=2
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